若逸美宿:以全链条品牌运营破局 打造全国高端民宿品牌营销新标杆
2025年“海南服务”旅游行业创新案例推介
旅游市场营销创新案例
为贯彻落实《海南旅游行业服务质量提升百日行动方案》,海南省旅游协会围绕旅文融合实践创新、旅游市场营销创新、旅游服务质量提升、旅游人才培育创新、旅游志愿服务暖心五大重点方向,组织遴选了一批“2025年‘海南服务’旅游行业创新案例”。入选案例不仅体现了海南旅游在新形势下的主动作为与锐意创新,也为构建海南高质量旅游服务体系、打造国际旅游消费中心提供了鲜活样本和实践借鉴。
其中,三亚悦瑭酒店管理有限公司申报的案例《若逸美宿:以全链条品牌运营破局 打造全国高端民宿品牌营销新标杆》入选“2025年‘海南服务’旅游行业创新案例——旅游市场营销创新案例”。
案例介绍
三亚悦瑭酒店管理有限公司创立于2015年,若逸美宿为旗下高端精品民宿品牌。在三亚民宿行业同质化竞争激烈、品牌辨识度弱的市场环境下,若逸美宿以“品牌先行”为核心战略,聚焦“高端化、差异化、国际化”方向,构建了涵盖品牌培育、产品打造、营销传播、服务创新、渠道优化及ESG实践的全链条营销体系。通过五维深耕与跨界融合,品牌在三亚从单店发展为全国拥有9家核心区域门店的连锁标杆,成为海南乃至全国房量规模最大的高端精品民宿领军品牌。其中三亚海棠湾店成为三亚首家、海南第三家全国甲级旅游民宿,芜湖店评为安徽金牌民宿,入选中旅协民宿分会品牌创新案例,多家门店常年霸榜海南、三亚精品民宿榜单前列,在国内外主流平台保持4.8分以上高分评价。2024年平均入住率71.5%(高于行业38.5%),2025年节假日入住率持续领先行业17%—37%,境外订单占比提升至15%,既实现了经济效益的显著增长,也为滨海民宿行业的品牌建设与营销创新提供了可复制的实践范本。作为海南高端民宿领军品牌、全国甲级民宿品牌,今年初启动全国布局,开始从海南走向内地,目前已在芜湖、开封、惠州布局3家门店,安徽、江苏、江西、宁夏多地项目正在推进中。
主要成效
经济效益显著
2024年平均入住率达71.5%,较行业平均水平高出38.5个百分点;2025年五一、暑期、国庆等关键节点入住率均领先行业17%-37%,核心门店频繁满房;境外订单占比提升至15%,品牌溢价能力持续增强。
品牌影响力突出
成为三亚首家全国甲级旅游民宿,作为海南唯一品牌入选中旅协民宿分会品牌创新案例,多家门店常年霸榜海南、三亚精品民宿榜单前列,在国内外主流预定平台保持4.8分以上高分评价,成为境内外游客赴三亚的热门选择,多次接待政府协会考察团与明星团队,品牌知名度与公信力行业领先。
社会价值彰显
带动乡村就业与增收,助力文旅融合与乡村振兴,为行业输出品牌建设与营销创新经验,形成良好的示范效应。
海南民宿品牌走向全国
作为海南军创企业代表和高端民宿领军品牌、全国甲级民宿品牌,今年初全面启动全国布局开始从海南走向内地,目前已在芜湖、开封、惠州布局3家门店,另有安徽、江苏、江西、宁夏、广东等多地项目正在推进中,成为海南民宿品牌走向全国的先行者,反映了海南旅游产业和民宿行业高质量发展的显著成效。
典型经验
品牌培育:精准定位+文化赋能,构建差异化品牌认知
1.三维定位破圈。摒弃模糊定位,聚焦国内中高端人群与境外游客两类核心客群,推行“一店一品”产品策略(如海棠湾店融合日式与摩洛哥风格,亚龙湾店深耕在地生态体验)提出“不止于住宿,更是生活方式”的价值主张,从客群产品、价值三层实现与大众民宿的差异化区隔。
2.文化体系构建。以“尊贵·自在”为核心文化,打造“ROY+若逸”的中英文品牌符号,蓝色主色调呼应滨海度假场景;将文化融入空间设计(无边泳池衔接自然生态)与服务细节(主理人互动制、文化沙龙),形成“有审美、有温度、有国际感”的品牌印记。
3.权威背书强化。通过斩获“全国甲级旅游民宿”“安徽金牌民宿”、中旅协品牌创新案例、旅榜心动酒店民宿品牌三亚民宿行业贡献奖等荣誉,接待全国各地政府、协会、院校、央媒参访、明星拍摄团队等方式,积累品牌公信力,将荣誉资质可视化陈列,降低消费者决策成本。
品牌活动策划:场景化+互动式,激活用户参与感
1.体验式文化活动。定期举办手作体验、文化沙龙等主题活动,推行“主理人互动制”,让住客在参与中深度感知品牌文化,形成超越预期的服务记忆点。
2.时尚跨界快闪。与服装、美妆等时尚品牌合作举办线下活动,将民宿打造为“时尚生活场景”,精准吸引年轻客群,强化品牌潮流属性。
3.明星IP联动。借助演员王阳团队拍摄FILA广告大片等契机,打造“明星青睐的民宿”“国际服装大牌喜欢的民宿”话题,通过社交平台扩散,放大品牌声量与影响力。
整合营销传播:用户裂变+多维造势,构建口碑闭环
1.裂变式内容营销。创新“驻店摄影师免费赠照”模式,为入住客人免费提供3张精修照片,激励其在朋友圈、小红书等平台自发分享,形成“优质体验→内容产出→新客转化”的良性循环;同步邀请模特达人探店,在0TA平台构建真实体验内容矩阵。
2.权威背书传播。突出“全国甲级民宿”“民宿品牌创新案例”“行业标杆”标签,通过中央到地方各级媒体报道、考察团接待等方式,强化品牌专业形象,提升行业影响力。
3.社交话题运营。围绕“无边泳池打卡”“滨海美学空间”等核心场景,引导用户生成UGC内容,形成热门话题效应,持续放大品牌曝光。
特色产品打造:差异化+一体化,提升产品附加值
1.空间产品个性化。推行“一店一品”设计理念,每个门店融合独特文化元素与自然环境,使建筑本身成为打卡地标,打破“千店一面”的行业痛点。
2.套餐产品一体化。联动周边景区、免税店,设计“住宿+游玩+购物”一体化度假套餐,延伸服务链条,满足游客多元需求。
3.在地产品融合化。在门店设立助农专区,将本地芒果、火龙果等农产品纳入餐饮食材并助力推广,打造“民宿+农业”的特色产品形态,丰富品牌内涵。
服务模式创新:个性化+温度化,增强用户粘性
1.细分客群适配。针对家庭游客提供儿童游乐设施与亲子活动,为商务客群配置办公便利服务,为境外游客提供多语言服务与国际支付适配,实现“千人千面”的个性化服务。
2.情感化互动服务。在标准化服务基础上注入人文关怀,通过主理人陪伴、生日与求婚礼遇等细节,强化尊贵且自在的品牌体验,提升用户情感认同。
3.会员社群运营。建立分层会员体系,提供免费升级、专属活动等特权;通过微信社群分享游玩攻略、新品活动,构建“品牌-用户-用户”的互动生态,将客人转化为品牌粉丝。
渠道运营优化:精准化+多元化,扩大市场覆盖
1.境内平台精细化。深耕美团、携程等主流OTA平台,通过高评分管理、联合活动策划,提升搜索排名与转化效率,消除新客决策疑虑。
2.国际平台重点布局。针对境外客群运营Booking等国际平台,优化多语言展示与预订流程,提升品牌国际曝光度与订单占比。
3.产学研渠道联动。成为三亚中瑞学院实践基地,接收专业学生实习实训,既为品牌注入专业服务力量,也拓宽人才储备渠道。
ESG营销:责任践行+价值传递,提升品牌美誉度
1.乡村赋能行动。直接带动周边30余名村民就业,通过农产品采购推广和物业合作帮助农户增收150余万元,以“民宿+乡村”模式助力乡村振兴。
2.生态友好实践。在空间设计中融入生态美学理念(如无边泳池与芒果园自然衔接),电器系统采用低耗能产品,减少环境干扰,降低能耗,传递绿色低碳度假理念。
3.行业人才培育。通过产学研合作、实习实训等方式,为旅游行业输送专业人才,吸纳退役军人就业,践行企业社会责任,强化品牌正面形象。
推广意义
本案例的核心创新在于打破了滨海民宿“重硬件、轻品牌”的行业惯性,构建了“品牌定位-文化塑造-营销传播-服务落地-责任践行”的全链条营销体系。其经验对行业的参考价值体现在:
1.为中小民宿提供“从0到1”的品牌培育路径,证明精准定位与文化赋能是突破同质化竞争的关键;
2.创新的用户裂变营销与渠道运营模式,为行业提供低成本、高效率的获客解决方案;
3.一体化产品设计与温度化服务体系,为提升用户粘性与复购率提供实践参考;
4.ESG与营销的深度融合,为旅游企业实现“经济效益+社会效益”双丰收提供了可复制的范本,推动行业向高质量可持续方向发展。
5.坚持品牌专业与长期主义,从三亚首店到全国9家门店从三亚本土品牌到海南领军品牌,再到全国品牌,若逸品牌沉淀海南而逆势在全国厚积薄发,若逸品牌战略与营销经验值得其他区域品牌借鉴。

